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2006-01-09 12:29:40 UTC
和艦案／聯電9日召開臨時董事會 曹興誠、宣明智辭職 2006/01/09 19:03
http://www.ettoday.com/2006/01/09/91-1892008.htm
聯電和艦案，曹興誠(左)、宣明智(右)被起訴。(合成圖)
http://www.pac.nctu.edu.tw/news/news_detail.php?Cp=341&NID=956
交大公共事務委員會
劉英達：人生充滿機緣 但要懂得掌握
記者曹逸雯／台北報導
趕在新竹地檢署下午宣布將聯電董事長曹興誠、副董事長宣明智依背信、違反商業會計
法等罪嫌提起公訴前，聯電 9日上午10點召開臨時董事會，通過曹興誠、宣明智分別辭
去聯電董事長、副董事長職務，由執行長胡國強接任董事長，董事會同時決議授予曹興
誠榮譽董事長、宣明智榮譽副董事長榮銜，並聘任為公司高級顧問，得列席今後董事會
。
聯電公司 9日下午對外發布聯電在今天上午10點召開臨時董事會，並作成多項決議，包
括原本將在 3月辭去董事長職務的曹興誠今日提前辭去董事長職位，並推選執行長胡國
強出任董事長；曹興誠與宣明智同時辭去聯華電子董事職務；董事會也決議授予曹興誠
擔任榮譽董事長、宣明智擔任榮譽副董事長，並聘任為公司高級顧問，得列席今後董事
會，決議自即日起生效。
由於新竹地檢署下午才宣布將曹興誠、宣明智提起公訴，但聯電趕在今天上午就召開臨
時董事會，通過兩人的請辭案，引發外界諸多揣測，外界一般認為，此舉是為了切開曹
興誠與公司的關係，希望將新竹地檢署這項起訴結果對聯電公司的影響減到最小。
-------
曹興誠不改作風，特別是否應該下市的挑釁說法，讓上午一開盤，聯電股價重挫表態，
直接跳空下跌0.65元，隨後一路開低走低，最後下跌0.6元，股價剩不到19元
曹興誠登報轟政府 提聯電下市
2005-12-28 17:46／張嘉玲孫銘遙
-------
聯電副董事長宣明智2003年1月26日中午嫁女兒(圖)，婚禮現場，除了邀請了國內各大
企業的龍頭之外，同時還有一百多名親友，在現場祝福這對新人。在聯電董事長曹興誠
、神腦集團總裁苗豐強等人的福證下，新娘宣昶聿與新郎東元醫院院長公子黃鈺堯成婚
http://www.ettoday.com/2003/01/26/305-1405895.htm
‧新郎官黃鈺堯與25歲新娘子宣昶聿是青梅竹馬
聯電董事長曹興誠的大兒子是學歷史的，目前則在美國的電腦公司工作。聯電執行長
宣明智的兩個小孩，很小就送到美國德州，大兒子念完電機系，到美國一家IC設計公
司泰鼎(Trident)工作，後來還到中醫學校，向一位從大陸來的中醫師學習針灸。
至於小女兒則學藝術，後來還到友訊公司上班。
宣明智常常提起兒子如何展現醫術，他舉了一個例子，有一次，一位朋友魚缸中的魚
看起來病的，就問他兒子，你不是學過針灸嗎？能不能試試看這些魚會不會比較有精
神，於是宣明智的兒子就把魚撈出來，把針插到魚肚子上，結果，放回去之後發現魚
果然活跳跳的。可是另外一次，也是一隻病的魚，宣明智的兒子也是把魚抓出來，但
一失手魚就摔死了。
聯電副董事長張崇德的大兒子念新竹實驗中學二年級，鋼琴彈得很好，曾得過全國高
中比賽的前幾名，最近他在交大還舉辦了一個鋼琴獨奏會，張崇德對於兒子的表現相
當滿意。
和鑑案偵結》竹檢：聯電損害股東權益
■ 中央社新竹市九日電
新竹地檢署今天對聯電董事長曹興誠、副董事長宣明智等人依背信罪嫌提起公訴。檢方表示，曹興誠等人擅以聯電的人力、管理技術、客源與營業秘密技術提供給中國和艦科技，但利益未分配予聯電股東，也未將這項重要的計畫揭露於財務報告上，已損害聯電股東的權
益。
起訴書指出，曹興誠與宣明智面對台灣人在中國創立的中芯及宏力等半導體公司的挑戰，亟思在中國競爭激烈的晶圓代工市場取得領先，明知政府並未全面禁止赴中國投資，又八吋以下晶圓鑄造為政府重點發展產業，特予各項租稅優惠及投資抵免，而曹興誠等人卻自囿
於佈局中國的市場策略，罔顧政府法令及聯電公司股東權益，與中國和艦謀議策略合作。
起訴書指出，聯電為擁有九十萬名股東的股票上市公司，卻未將與和艦的策略合作計畫在董事會正式提案討論，也未依法公開揭露相關資訊。
起訴書指出，聯電在公司與和艦之間建構一個資訊平台（即和艦人員通稱的「網咖」設備），雙方憑藉帳號及密碼登入，閱覽及下載營業及客戶秘密資料，藉以生產八吋晶圓，使未設研究部門的和艦公司得以經由取得聯電營業秘密技術，以及人力資本的充分支援，在短
時間獲利。
在聯電的支援下，和艦於九十三年二月間擁有零點二五微米混合訊號製程技術，三月間即達到月產能一萬六千片，達成設廠以來單月損益平衡目標。
另外，九十三年間，和艦公司因為支援聯電客戶的產能需求，使產能利用率達百分之九十五以上，獲利約美金五千五百萬元，但這項利益並未依年度分配予聯電公司股東，也未揭露於財務報告。
起訴書指出，曹興誠、宣明智、鄭敦謙等人擅以聯電的人力、管理技術、客源與營業秘密技術提供給中國和艦科技，並協助和艦公司資金籌募、建廠、營運與客服管理等所有事宜，已對聯電股東的權益造成損害。
【2006/01/09 中央社】 ＠ http://udn.com
http://www.nctu.edu.tw/alumni/person/p16.html
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從聯電事件看台灣金改
2006/01/03 00:06
(●作者美西遊子，男，碩士畢業，目前在美國從事會計業，已考上加州會計師執照。簡介表示他希望台灣越
來越好，不要只是吵吵嚷嚷，要讓有能力的人出頭。本文為ETtoday.com網友投稿，言論不代表本報立場。●
照片為替代照。)
美西遊子
曹興誠日前在媒體上大發雷，指金管處不當處罰害聯電股價下跌，並指稱聯電已經在美國證交所(SEC)網站上
對於揭露一事發表說明，卻不用對國內也做相關的揭露。筆者有一些意見，想在這邊提出。
第一，雖然我並不清楚真正發生什麼事情需要揭露，也不清楚揭露的程度是到增加附註揭露，或者在年報中的
相關資訊揭露，還是要到重編報表的地步。但是我認為，這三種情況的處理有其程度上的區別。如果僅僅是因
為台灣和美國的公認會計原則不同所以必須做出的揭露，那台灣這方面不一定需要跟美國同步要求聯電需要揭
露事項。不過這一切都需要尊重會計師的決定，以及主管機關的考量。就這整件事情來看，似乎還沒有人去問
過聯電的簽證會計師，這件事情在台灣揭露與否是否合宜，就已經在媒體上吵的沸沸揚揚，請問台灣要金融改
革，你的著眼點是全面性的，我不相信。
第二，如果這是重大事項，而聯電又不同意在台灣的報表上揭露，那他的會計師應該給予無法表示意見的意見
或是不再查核其財務報表來應對，並且有一些後續措施。但是事實上，也沒有人注意會計師的意見，甚至沒人
了解會計師到底幹了些什麼事。我想，其實在整個金改的過程裏面，應該要加重會計師責任，而不是只在乎整
合銀行體系而已。畢竟會計師是資訊公開前的最後一關。
第三，金管處在媒體中強調聯電大股東們在得知美國證管會的通知後有交易情事，這點應該查明後作為證據來
處分聯電，而不是在媒體上謾罵導致人心惶惶。金管處既然身為主管機關之一，就應該拿出專業形象，以德服
人，「於其所不知，蓋闕如也」。
第四，聯電操縱財務數字已經不是第一次了。不談和艦案，就這件案子而言，即便是這件事情台灣的公認會計
原則沒有要求揭露，然而主管機關要求，公司還是得把這件事情揭露在財報上面。請問曹董，你根據哪一條來
反駁台灣主管機關的要求。
所以筆者認為，基本上這件事，聯電錯在先，金管處錯在後。而曹董在這件事之後辭去董座一職，恐怕也是金
蟬脫殼之計。畢竟不用當檯面上的決策者，就不必受到主管機關監視，又可以當個幕後的黑手，何樂而不為。
而會計師也未盡到自己應盡的職責，雖然社會上也沒人真正關心會計師到底在幹麻。但是這整件事情所引起的
風暴，讓我不禁?台灣的金改憂心。沒有整套系統性的改革，恐怕台灣的金改會是下一次的教改。
從1976年參與台灣積體電路技術移轉的RCA計畫，1981年在當時工研院電子所所長胡定華欽定老曹前往聯電擔任副總經理，聯電董事長曹興誠投入台灣半導體產業迄今，剛好滿30年。
-------------
曹式風格從此看不到？
http://news.yam.com/udn/fn/200601/20060101984454.html
30年的歲月，「老曹」在台灣科技產業界與股市就是一個爭議不斷的人物，有人喜歡他，也有人討厭他，但是不得不佩服他經營企業的創意及敢言的風格。
上個星期四，老曹透過股市觀測站發出給股東的公開信，不幹聯電董事長了！老曹的強悍、直率，在上市公司大老闆中與眾不同的風格，是否也將從此消失？
1947年生於台中清水鄉，父親是小學教師，老曹在七兄弟中排行老六。少年時，他隻身到建中讀書，在學校附近租了一間幾坪大鐵皮屋，和一群三輪車夫、計程車司機同住。
曹興誠當年高分考進台灣大學電機系，特立獨行的他，畢業後並未留洋，反而在取得交大管科碩士後，進入成立不久的工研院電子所。
有人說，曹興誠是個出色的經營者。1980年代，年僅33歲的曹興誠當上了當時仍是公營的聯電副總經理，三年內升任總經理。
點子特多的曹興誠，1985年提出「民營化」原則，帶領聯電掛牌交易，成為台灣第三家電子類上市公司。幾年內曹興誠直接或間接透過投資公司，拿下聯電6.9億股，取得控制權，從張忠謀手中拿下董事長寶座。
聯電王國成型後，曹興誠不斷化整為零，創造價值，他成功運用聯電設計資源，分拆培植聯發科、聯詠、智原等IC設計公司。更在1999年，合併旗下聯誠、聯嘉、聯瑞、合泰等晶圓廠，完成「聯電五合一」，下了一著事業上最高明的棋，也奠定聯電晶圓代工霸業。
這幾年晶圓代工產業不再高成長，聯電與台積電策略上的不同，也讓老曹的策略備受爭議。
即使如此，去年聯電的ECB還是創下十倍超額認購，聯電的投資魅力，凡人無法擋。
去年初以來，和艦案的紛紛擾擾，並沒有讓老曹退縮，仍然執著於自己的是非觀念，獨力捍衛。
對照老曹擬定的讓和艦為聯電在大陸打代理戰爭策略，一方面是在政策規範下的權變之計，卻不見得符合執政者的想法，其中的是是非非確是難以一言道盡。
老曹不玩了！但曹興誠讓聯電躍上國際舞台，地位已定，未來仍將是聯電經營階層請益的對象。
-----
曹興誠：管研所碩士，台大電機學士
宣明智：電工62，交大名譽博士2001
聯電交大幫故事至此告一段落，西行前進大陸和鑑了，下一篇章不知是誰引領風雲囉...
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[1;32m※ From: [36m124-8-4-61.dynamic.tfn.net.tw[m
http://www.ettoday.com/2006/01/09/91-1892008.htm
聯電和艦案，曹興誠(左)、宣明智(右)被起訴。(合成圖)
http://www.pac.nctu.edu.tw/news/news_detail.php?Cp=341&NID=956
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劉英達：人生充滿機緣 但要懂得掌握
記者曹逸雯／台北報導
趕在新竹地檢署下午宣布將聯電董事長曹興誠、副董事長宣明智依背信、違反商業會計
法等罪嫌提起公訴前，聯電 9日上午10點召開臨時董事會，通過曹興誠、宣明智分別辭
去聯電董事長、副董事長職務，由執行長胡國強接任董事長，董事會同時決議授予曹興
誠榮譽董事長、宣明智榮譽副董事長榮銜，並聘任為公司高級顧問，得列席今後董事會
。
聯電公司 9日下午對外發布聯電在今天上午10點召開臨時董事會，並作成多項決議，包
括原本將在 3月辭去董事長職務的曹興誠今日提前辭去董事長職位，並推選執行長胡國
強出任董事長；曹興誠與宣明智同時辭去聯華電子董事職務；董事會也決議授予曹興誠
擔任榮譽董事長、宣明智擔任榮譽副董事長，並聘任為公司高級顧問，得列席今後董事
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由於新竹地檢署下午才宣布將曹興誠、宣明智提起公訴，但聯電趕在今天上午就召開臨
時董事會，通過兩人的請辭案，引發外界諸多揣測，外界一般認為，此舉是為了切開曹
興誠與公司的關係，希望將新竹地檢署這項起訴結果對聯電公司的影響減到最小。
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曹興誠不改作風，特別是否應該下市的挑釁說法，讓上午一開盤，聯電股價重挫表態，
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曹興誠登報轟政府 提聯電下市
2005-12-28 17:46／張嘉玲孫銘遙
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聯電副董事長宣明智2003年1月26日中午嫁女兒(圖)，婚禮現場，除了邀請了國內各大
企業的龍頭之外，同時還有一百多名親友，在現場祝福這對新人。在聯電董事長曹興誠
、神腦集團總裁苗豐強等人的福證下，新娘宣昶聿與新郎東元醫院院長公子黃鈺堯成婚
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‧新郎官黃鈺堯與25歲新娘子宣昶聿是青梅竹馬
聯電董事長曹興誠的大兒子是學歷史的，目前則在美國的電腦公司工作。聯電執行長
宣明智的兩個小孩，很小就送到美國德州，大兒子念完電機系，到美國一家IC設計公
司泰鼎(Trident)工作，後來還到中醫學校，向一位從大陸來的中醫師學習針灸。
至於小女兒則學藝術，後來還到友訊公司上班。
宣明智常常提起兒子如何展現醫術，他舉了一個例子，有一次，一位朋友魚缸中的魚
看起來病的，就問他兒子，你不是學過針灸嗎？能不能試試看這些魚會不會比較有精
神，於是宣明智的兒子就把魚撈出來，把針插到魚肚子上，結果，放回去之後發現魚
果然活跳跳的。可是另外一次，也是一隻病的魚，宣明智的兒子也是把魚抓出來，但
一失手魚就摔死了。
聯電副董事長張崇德的大兒子念新竹實驗中學二年級，鋼琴彈得很好，曾得過全國高
中比賽的前幾名，最近他在交大還舉辦了一個鋼琴獨奏會，張崇德對於兒子的表現相
當滿意。
和鑑案偵結》竹檢：聯電損害股東權益
■ 中央社新竹市九日電
新竹地檢署今天對聯電董事長曹興誠、副董事長宣明智等人依背信罪嫌提起公訴。檢方表示，曹興誠等人擅以聯電的人力、管理技術、客源與營業秘密技術提供給中國和艦科技，但利益未分配予聯電股東，也未將這項重要的計畫揭露於財務報告上，已損害聯電股東的權
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起訴書指出，曹興誠與宣明智面對台灣人在中國創立的中芯及宏力等半導體公司的挑戰，亟思在中國競爭激烈的晶圓代工市場取得領先，明知政府並未全面禁止赴中國投資，又八吋以下晶圓鑄造為政府重點發展產業，特予各項租稅優惠及投資抵免，而曹興誠等人卻自囿
於佈局中國的市場策略，罔顧政府法令及聯電公司股東權益，與中國和艦謀議策略合作。
起訴書指出，聯電為擁有九十萬名股東的股票上市公司，卻未將與和艦的策略合作計畫在董事會正式提案討論，也未依法公開揭露相關資訊。
起訴書指出，聯電在公司與和艦之間建構一個資訊平台（即和艦人員通稱的「網咖」設備），雙方憑藉帳號及密碼登入，閱覽及下載營業及客戶秘密資料，藉以生產八吋晶圓，使未設研究部門的和艦公司得以經由取得聯電營業秘密技術，以及人力資本的充分支援，在短
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在聯電的支援下，和艦於九十三年二月間擁有零點二五微米混合訊號製程技術，三月間即達到月產能一萬六千片，達成設廠以來單月損益平衡目標。
另外，九十三年間，和艦公司因為支援聯電客戶的產能需求，使產能利用率達百分之九十五以上，獲利約美金五千五百萬元，但這項利益並未依年度分配予聯電公司股東，也未揭露於財務報告。
起訴書指出，曹興誠、宣明智、鄭敦謙等人擅以聯電的人力、管理技術、客源與營業秘密技術提供給中國和艦科技，並協助和艦公司資金籌募、建廠、營運與客服管理等所有事宜，已對聯電股東的權益造成損害。
【2006/01/09 中央社】 ＠ http://udn.com
http://www.nctu.edu.tw/alumni/person/p16.html
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從聯電事件看台灣金改
2006/01/03 00:06
(●作者美西遊子，男，碩士畢業，目前在美國從事會計業，已考上加州會計師執照。簡介表示他希望台灣越
來越好，不要只是吵吵嚷嚷，要讓有能力的人出頭。本文為ETtoday.com網友投稿，言論不代表本報立場。●
照片為替代照。)
美西遊子
曹興誠日前在媒體上大發雷，指金管處不當處罰害聯電股價下跌，並指稱聯電已經在美國證交所(SEC)網站上
對於揭露一事發表說明，卻不用對國內也做相關的揭露。筆者有一些意見，想在這邊提出。
第一，雖然我並不清楚真正發生什麼事情需要揭露，也不清楚揭露的程度是到增加附註揭露，或者在年報中的
相關資訊揭露，還是要到重編報表的地步。但是我認為，這三種情況的處理有其程度上的區別。如果僅僅是因
為台灣和美國的公認會計原則不同所以必須做出的揭露，那台灣這方面不一定需要跟美國同步要求聯電需要揭
露事項。不過這一切都需要尊重會計師的決定，以及主管機關的考量。就這整件事情來看，似乎還沒有人去問
過聯電的簽證會計師，這件事情在台灣揭露與否是否合宜，就已經在媒體上吵的沸沸揚揚，請問台灣要金融改
革，你的著眼點是全面性的，我不相信。
第二，如果這是重大事項，而聯電又不同意在台灣的報表上揭露，那他的會計師應該給予無法表示意見的意見
或是不再查核其財務報表來應對，並且有一些後續措施。但是事實上，也沒有人注意會計師的意見，甚至沒人
了解會計師到底幹了些什麼事。我想，其實在整個金改的過程裏面，應該要加重會計師責任，而不是只在乎整
合銀行體系而已。畢竟會計師是資訊公開前的最後一關。
第三，金管處在媒體中強調聯電大股東們在得知美國證管會的通知後有交易情事，這點應該查明後作為證據來
處分聯電，而不是在媒體上謾罵導致人心惶惶。金管處既然身為主管機關之一，就應該拿出專業形象，以德服
人，「於其所不知，蓋闕如也」。
第四，聯電操縱財務數字已經不是第一次了。不談和艦案，就這件案子而言，即便是這件事情台灣的公認會計
原則沒有要求揭露，然而主管機關要求，公司還是得把這件事情揭露在財報上面。請問曹董，你根據哪一條來
反駁台灣主管機關的要求。
所以筆者認為，基本上這件事，聯電錯在先，金管處錯在後。而曹董在這件事之後辭去董座一職，恐怕也是金
蟬脫殼之計。畢竟不用當檯面上的決策者，就不必受到主管機關監視，又可以當個幕後的黑手，何樂而不為。
而會計師也未盡到自己應盡的職責，雖然社會上也沒人真正關心會計師到底在幹麻。但是這整件事情所引起的
風暴，讓我不禁?台灣的金改憂心。沒有整套系統性的改革，恐怕台灣的金改會是下一次的教改。
從1976年參與台灣積體電路技術移轉的RCA計畫，1981年在當時工研院電子所所長胡定華欽定老曹前往聯電擔任副總經理，聯電董事長曹興誠投入台灣半導體產業迄今，剛好滿30年。
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曹式風格從此看不到？
http://news.yam.com/udn/fn/200601/20060101984454.html
30年的歲月，「老曹」在台灣科技產業界與股市就是一個爭議不斷的人物，有人喜歡他，也有人討厭他，但是不得不佩服他經營企業的創意及敢言的風格。
上個星期四，老曹透過股市觀測站發出給股東的公開信，不幹聯電董事長了！老曹的強悍、直率，在上市公司大老闆中與眾不同的風格，是否也將從此消失？
1947年生於台中清水鄉，父親是小學教師，老曹在七兄弟中排行老六。少年時，他隻身到建中讀書，在學校附近租了一間幾坪大鐵皮屋，和一群三輪車夫、計程車司機同住。
曹興誠當年高分考進台灣大學電機系，特立獨行的他，畢業後並未留洋，反而在取得交大管科碩士後，進入成立不久的工研院電子所。
有人說，曹興誠是個出色的經營者。1980年代，年僅33歲的曹興誠當上了當時仍是公營的聯電副總經理，三年內升任總經理。
點子特多的曹興誠，1985年提出「民營化」原則，帶領聯電掛牌交易，成為台灣第三家電子類上市公司。幾年內曹興誠直接或間接透過投資公司，拿下聯電6.9億股，取得控制權，從張忠謀手中拿下董事長寶座。
聯電王國成型後，曹興誠不斷化整為零，創造價值，他成功運用聯電設計資源，分拆培植聯發科、聯詠、智原等IC設計公司。更在1999年，合併旗下聯誠、聯嘉、聯瑞、合泰等晶圓廠，完成「聯電五合一」，下了一著事業上最高明的棋，也奠定聯電晶圓代工霸業。
這幾年晶圓代工產業不再高成長，聯電與台積電策略上的不同，也讓老曹的策略備受爭議。
即使如此，去年聯電的ECB還是創下十倍超額認購，聯電的投資魅力，凡人無法擋。
去年初以來，和艦案的紛紛擾擾，並沒有讓老曹退縮，仍然執著於自己的是非觀念，獨力捍衛。
對照老曹擬定的讓和艦為聯電在大陸打代理戰爭策略，一方面是在政策規範下的權變之計，卻不見得符合執政者的想法，其中的是是非非確是難以一言道盡。
老曹不玩了！但曹興誠讓聯電躍上國際舞台，地位已定，未來仍將是聯電經營階層請益的對象。
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曹興誠：管研所碩士，台大電機學士
宣明智：電工62，交大名譽博士2001
聯電交大幫故事至此告一段落，西行前進大陸和鑑了，下一篇章不知是誰引領風雲囉...
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